Mon parcours


Professionnel expérimenté, j'ai acquis au fil de ma carrière de solides expertises dans les domaines de la gestion, de l'architecture et de la sécurité des systèmes d'information. Autonome, curieux et autodidacte, je suis capable de m'adapter à des situations complexes et de définir les actions et les moyens à mettre en œuvre pour répondre aux besoins.Passionné par mon métier, j’assure une veille technologique active pour maîtriser les nouvelles technologies et approfondir mes connaissances existantes.
Mes valeurs

Entre les prémices de l’expression du besoin initial et la mise en œuvre de la solution définitive, il n’est pas rare que le projet dérape.Pour les néophytes, la multiplication des réunions avec les commerciaux, les experts avant-ventes et les propositions incongrues de fonctionnalités, peut souvent en faire oublier l’essentiel et entraîner un débordement budgétaire, de la complexité, une perte de temps, voir même pire, ne pas répondre à l’attente de l’utilisateur.
Habitué de ce processus laborieux mais nécessaire, je sais me montrer inflexible et intransigeant sur les objectifs définis et imposer la proposition de solutions cohérentes et équilibré.
Le besoin de l’utilisateur au meilleur coût doit rester la cible.
Dans un contexte économique extrêmement compliqué et volatile, où le marché peut basculer à tout moment et générer des augmentations tarifaires démesurées, il est à mon sens devenu indispensable de se prémunir de tout enfermement technologique pouvant entraîner des dérapages budgétaires.Je porte une attention particulière à sensibiliser et prémunir au mieux les entreprises de ce risque majeur en sélectionnant des solutions aux risques équilibrés et privilégie la souveraineté.
Le système d’information doit être asservi à l’entreprise, et non l’inverse.


Les transformations volontaire ou involontaire d’un système d’information peut avoir directement ou indirectement de très lourdes conséquences sur les fondamentaux de celui-ci et entraîner des dérapages budgétaires, des tensions, des incidents. J’utilise une matrice me permettant d’anticiper et d’identifier au mieux ces conséquences. Chaque brique de cette matrice représente synthétiquement un élément vital d’un système d’information. Celles-ci sont interdépendantes et reposent sur la stabilité des éléments supérieures.
Il convient de garantir une cohérence et un équilibre entre les besoins et les moyens disponibles.
Un système d’information n’est pas figé. Il vit. Il a des besoins, des contraintes, des limites et évolue au quotidien. Bien trop souvent les systèmes d’informations sont délaissés et pris en considération seulement quand un incident majeur survient. Cela s’accompagne généralement d’une perte de production et d’un devis très onéreux pour remédier à la situation.J’applique une démarche d’amélioration continue afin d’anticiper les évolutions du système d’information. Cela permet de mettre en œuvre une planification de projets à impacts limités respectant vos besoins, votre budget et l’activité de votre entreprise, tout en réduisant les risques d’interruption de service liés à des incidents non anticipés.
Mieux vaut prévenir que guérir.

